Involve Consulting – La performance collective par l'Appreciative Inquiry
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La chance, cela se crée !
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La chance est elle aléatoire ? Pouvons nous la créer ? |
Nous avons trouvé cette vidéo de Philippe Gabilliet, professeur au European MBA de l’ESCP Europe qui parle de ce sujet. Que dit il ?
Il se focalise sur les éléments nécessaires pour réussir : le talent, le travail, les outils et un élément dont on parle moins : la CHANCE ! La chance est-ce le hasard ? Certains seraient chanceux, d’autres non ?
A partir du moment où des hommes et des femmes collectionnent les opportunités, cela militerait pour l’idée que cela n’est pas un hasard, mais peut être la preuve d’une ou de compétences particulières ?
Qu’est ce que la chance : c’est la capacité à créer autour de soi des conditions d’apparition des opportunités. « Les chanceux sont les gens qui savent gagner les concours de circonstances ». Ils créent des ouvertures autour d’eux.
Une opportunité est une circonstance généralement imprévue qui quand en elle se produit créé un espace de possibilités qu’il n’y avait pas précédemment. Il faut être prêt à les accueillir.
Comment se crée la chance dans les entreprises ou dans votre vie en général ?
- des rencontres : je rencontre quelqu’un et cela m’ouvre un champ de possibilités
- des informations que je vais saisir et qui m’ouvrent d’autres possibilités
- l’écoute des décisions prises ailleurs qui me créé une possibilité d’action nouvelle que je n’avais pas
- une demande perçue d’un client, d’un collègue, d’un patron que je peux être le premier à percevoir et qui m’ouvre des possibilités
Comment favoriser cela et multiplier les chances ?
- le facteur de vigilance : être attentif à ce qui se passe autour de vous et être curieux (la chance déteste la routine), il faut changer ses habitudes, penser en dehors de la boîte
- le principe d’anticipation : plus vous êtes habités par des attentes, par des projets forts, plus vous allez être ouverts à des opportunités et plus vous pourrez y répondre rapidement
- le réseau : plus vous vivez dans un réseau plus vous avez une capacité à générer de la chance. Ce n’est pas collectionner les adresses mais c’est mettre en relation les personnes qui se trouvent dans votre réseau. Autrement dit être une opportunité pour les autres.
- la capacité à utiliser les échecs : les chanceux rencontrent autant de difficultés que les autres. La différence par rapport aux autres est qu’ils utilisent cela comme un produit de départ, un matériau de démarrage pour recommencer autre chose.
Ce que nous disons à Involve Consulting sur le sujet ?
La capacité de créer de la chance c’est aussi de regarder régulièrement ce qui nous a donné de l’énergie dans les projets, les actions que nous avons accomplis et de regarder pourquoi nous avons réussi. Regarder les ingrédients qui peuvent être différents d’une personne à une autre, même si ces personnes vivent dans une même entreprise. Et si nous pouvions aussi créer notre chance collective en analysant et en construisant sur nos réussites individuelles et collectives. C’est en tout cas la promesse de l’Appreciative Inquiry, approche que nous déployons maintenant quotidiennement dans les organisations. Si vous ne savez pas que vous avez du talent et que vous pouvez générer la chance pour votre entourage et vous même appelez nous !
Conférence Mondiale Appreciative Inquiry 2012
La nouvelle conférence mondiale de l’Appreciative Inquiry aura lieu à Gand en Belgique du 25 au 28 avril 2012. Involve Consulting, en tant qu’expert français de cette approche sera tout naturellement présent durant l’ensemble de la conférence. Nous somme particulièrement heureux et fier d’avoir été choisi à deux titres pour intervenir au cours de cette conférence mondiale :
- la toute première vidéo qui a été réalisée en français sur l’Appreciative Inquiry et qui s’intitule « la performance collective par l’Appreciative Inquiry« a été choisie pour faire parti du numéro spécial de la revue AI Practitioner, qui pour l’occasion publie un numéro complètement réalisé à partir de vidéos venant du monde entier. Involve Consulting est la seule entreprise du monde francophone a avoir été choisie pour être dans ce numéro spécial.
- nous réaliseront également un Symposium sur l’Appreciative Inquiry et les équipes. Nous nous sommes associés avec cinq autres consultants européen (Grèce, Pays Bas, Angleterre, Danemark).
Nous vous donnons rendez-vous lors de cette prochaine conférence mondiale !
Bernard Tollec
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Xavier Fontanet : La mondialisation est une chance !
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Le Manager de l’année 2011 : Xavier Fontanet Président d’Essilor Un autre message sur l’entreprise et sur la mondialisation ! |
Nous étions hier soir à la remise des trois prix que décerne chaque année le Nouvel Economiste : le prix du capitaliste de l’année, le prix du régulateur de l’année et le prix du manager de l’année 2011.
Si tous les heureux lauréats de ces prix nous ont délivré un message passionné de leur vision du monde illustrée par leurs activités, celui qui nous a particulièrement frappé était Xavier FONTANET, le Président du Groupe Essilor.
Ses messages : les français ont du talent, la mondialisation est une chance. Il nous a invité durant tout son discours à nous focaliser sur ce qui fonctionne, sur ce qui fait le côté unique des Français. Il nous invite à avoir une modeste confiance en soi, une confiance dans les autres et une confiance dans nos organisations. Nous avons eu devant nous un vrai entrepreneur humaniste. Ses trois valeurs : vérité, transparence et justice.
Pourquoi nous a t-il particulièrement touché ? Par ce que – à notre niveau – nous disons la même chose que lui : regardons ce monde comme aussi un monde où nous pouvons trouver l’abondance, un monde où tous ensemble nous pouvons créer cette abondance. Le monde devient aussi celui que l’on espère, celui dans lequel nous pouvons nous projeter, celui que nous pouvons contribuer à construire. C’est en tout cas le message que nous donnons inlassablement aux leaders qui nous consultent et aux organisations qui veulent vivre et grandir dans cette crise et non pas survivre et disparaître. Et si le mot crise était une source d’opportunités et pas seulement une source de craintes, de désespoirs, de fin…
Sans vouloir être irrévérencieux, Monsieur de Fontanet illustre bien ce que nous voulons dire par le slogan de notre organisation : « Tap into your success : allez puiser dans vos succès !«
Merci Monsieur Fontanet pour ce message !
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Cliquer sur le livre pour accéder au Blog de Xavier Fontanet |
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Une nouvelle vidéo sur l’Appreciative Inquiry : Appreciative Innovation
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Quand la créativité remplace la coercition !
Alors que le gouvernement français recherche la façon de faire respecter le code de la route notamment le respect des limites de vitesse, voici une idée créative et originale qui nous vient des pays scandinaves.
Lorsque nous sommes confrontés à un non-respect d’une règle, aurions-nous tendance à utiliser le mode coercitif ? Voici un exemple amusant qui nous montre qu’avec un peu de créativité, le résultat peut être atteint voire même dépassé !
En effet, un ingénieux système de surveillance de la vitesse a été mis en place, avec une limite de vitesse maximum de 25 miles per hour ( soit environ 40 km/h). Un gagnant est tiré au sort parmi ceux qui ont roulé en dessous de cette limitation.
Quitte a jouer avec la vitesse, que tout le monde soit enfin gagnant ! ! !
La vague
Nous vous invitons à regarder ce film. Il ne vous laissera pas indifférent. Combien de nos théories, concepts de management, de prise de décisions, de styles de leadership sont mises à mal par ce film !! Il est intéressant d’observer comment un groupe passe d’une collection d’individus à un groupe solidaire s’occupant de ses membres puis à un groupe exclusif, excluant toutes personnes et toutes opinions qui sont contraires à leurs convictions.
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