Posts Tagged ‘Involve Consulting’

Involve Consulting a créé avec le cabinet CLR Conseils le nouveau site internet « Appreciative Inquiry France ».

Ce site Internet a comme ambition de devenir le site de référence sur l’Appreciative Inquiry en Francçais.

Nous alimenteront ce site très régulièrement de l’ensemble des informations dont nous disposerons sur l’Appreciative Inquiry  et sur l’ensemble des approches orientées sur les forces.

 

 

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La nouvelle conférence mondiale de l’Appreciative Inquiry  aura lieu à Gand  en Belgique du 25 au 28 avril 2012. Involve Consulting,  en tant qu’expert français de cette approche sera tout naturellement présent durant  l’ensemble de la conférence.  Nous somme particulièrement heureux et fier  d’avoir été choisi à deux titres pour intervenir au cours de cette conférence mondiale :

-  la toute première vidéo qui a été réalisée en français sur l’Appreciative Inquiry et qui s’intitule « la performance collective par l’Appreciative Inquiry«   a été choisie  pour faire parti du numéro spécial de la revue AI Practitioner,  qui pour l’occasion  publie un numéro  complètement réalisé à partir de vidéos venant du monde entier. Involve Consulting  est la seule entreprise du monde francophone a  avoir été choisie pour être dans ce numéro spécial.

-  nous réaliseront également un Symposium  sur l’Appreciative Inquiry et les équipes.  Nous nous sommes associés avec cinq autres consultants européen (Grèce, Pays Bas, Angleterre, Danemark).

 

Nous vous donnons rendez-vous lors de cette prochaine conférence mondiale !

Bernard Tollec

 

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Nous avons été sollicités récemment par le Journal « Le Nouvel Economiste » dans le cadre de leur numéro spécial : « Le Prix du Manager de l’année 2011″.

Nous avons profité de cette opportunité pour parler de notre philosophie, notre approche des changements et des transformations et notamment notre approche phare : l’Appreciative Inquiry ou comment bâtir sur les forces d’une organisation. « Ce 21ème siècle nous apporte déja un nombre de changements conséquents. il est crucial de commencer à penser différemment dans la gestion de nos entreprises et la direction de nos équipes. Il nous sollicite dans l’apport d’autres réponses, d’autres façons d’imaginer notre travail. En un mot, il nous pousse à nous réinventer. » Involve Consulting souhaite apporter sa pierre à  la construction d’un nouveau paradigme.

Voici l’éditorial que nous avons écrit dans ce cadre.

Cliquer ici pour aller sur le Nouvel Economiste 


 

 

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 Le cas Hunter Douglas

Si comme nous vous êtes intéressés par le résultat final de votre organisation (le fameux « bottom line »), jetez un coup d’oeil sur cette vidéo.

Elle montre l’effet spectaculaire de l’approche « Appreciative Inquiry » que nous utilisons et dont nous sommes parmi les pionniers en France. Une preuve supplémentaire que bâtir sur les forces et les succès de votre organisation peut vous conduire à plus de Chiffres d’Affaires, plus de profits, plus de satisfaction de vos clients et de vos salariés ! Oui c’est possible !!

Dans l’exemple d’Hunter Douglas, ils ont décidé de diviser leur compagnie en Business Units dans cette société qui selon les dires du VP HR a une culture plutôt « top-down ». Il souhaitait construire plus de leadership, un sens de la vision nécessaire pour aller plus loin et créer plus de coopération dans une entreprise qui fonctionnait encore avec trop de silos.

Ils ont de façon collaborative, redéfini leur système informatique, les processus organisationnel les plus importants.

L’un des résutats « bottom line » : le rendement  :la productivité qui est passée de 84% à 90%. Un point de productivité égal 1 million de Dollars US !!

Un des éléments qui a permis d’avoir des résultats aussi bons a été la rapidité de mise en oeuvre des décisions que le ggoupe a pris.

Image de prévisualisation YouTube

Hunter Douglas site internet : http://www.hunterdouglas.com/

Corporate for Positive Change : www.positivechange.org/

Involve Consulting se réjouit de voir cette nouvelle vidéo (réalisée par notre  consœur américaine Amanda Trosten-Bloom) et n’est pas étonné de ces résultats considérables et obtenus avec une si grande rapidité.

Nous avons mené des opérations similaires avec cette approche chez bon nombre de nos clients.

Si cela vous intrigue que l’on puisse en face d’un challenge business important, regarder ce qui fonctionne plutôt que de faire un diagnostic des dysfonctionnements, n’hésitez pas à nous appeler ! Le changement peut commencer très vite et vous permettre d’obtenir des résultats significatifs rapidement !

 


 

 

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En tant que créateur de ce cabinet, j’ai  souhaité créer un blog lié au site internet du Cabinet INVOLVE CONSULTING.

Je souhaite pouvoir y partager mes convictions, actions, réflexions au regard de l’actualité et autour des sujets comme la Performance Collective, les changements, la création de la vision dans l’entreprise, la multiculturalité. le développement du leadership, le développement des organisations.

Je souhaite aussi donner la parole aux personnes qui pourraient avoir une parole différente sur ces mêmes sujets.

Je vous en souhaite une bonne lecture et vous invite à m’expédier vos commentaires via le formulaire se trouvant dans la rubrique « Nous Contacter »

 

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Bernard Tollec

Managing Director



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