La chance est elle aléatoire ?  Pouvons nous la créer  ?

Nous avons trouvé cette vidéo de Philippe Gabilliet, professeur au European MBA de l’ESCP Europe qui parle de ce sujet. Que dit il ?

Il se focalise sur les éléments nécessaires pour réussir : le talent, le travail, les outils et un élément dont on parle moins : la CHANCE ! La chance est-ce le hasard ? Certains seraient chanceux, d’autres non ?

A partir du moment où des hommes et des femmes collectionnent les opportunités, cela militerait pour l’idée que cela n’est pas un hasard, mais peut être la preuve d’une ou de compétences particulières ?

Qu’est ce que la chance : c’est la capacité à créer autour de soi des conditions d’apparition des opportunités. « Les chanceux sont les gens qui savent gagner les concours de circonstances ». Ils créent des ouvertures autour d’eux.

Une opportunité est une circonstance généralement imprévue qui quand en elle se produit créé un espace de possibilités qu’il n’y avait pas précédemment. Il faut être prêt à les accueillir.

Comment se crée la chance dans les entreprises ou dans votre vie en général ?

- des rencontres : je rencontre quelqu’un et cela m’ouvre un champ de possibilités

- des informations que je vais saisir et qui m’ouvrent d’autres possibilités

- l’écoute des décisions prises ailleurs qui me créé une possibilité d’action nouvelle que je n’avais pas

- une demande perçue d’un client, d’un collègue, d’un patron que je peux être le premier à percevoir et qui m’ouvre des possibilités

Comment favoriser cela et multiplier les chances ?

- le facteur de vigilance : être attentif à ce qui se passe autour de vous et être curieux (la chance déteste la routine), il faut changer ses habitudes, penser en dehors de la boîte

- le principe d’anticipation : plus vous êtes habités par des attentes, par des projets forts, plus vous allez être ouverts à des opportunités et plus vous pourrez y répondre rapidement

- le réseau : plus vous vivez dans un réseau plus vous avez une capacité à générer de la chance. Ce n’est pas collectionner les adresses mais c’est mettre en relation les personnes qui se trouvent dans votre réseau.  Autrement dit être une opportunité pour les autres.

- la capacité à utiliser les échecs : les chanceux rencontrent autant de difficultés que les autres. La différence par rapport aux autres est qu’ils utilisent cela comme un produit de départ, un matériau de démarrage pour recommencer autre chose.

Ce que nous disons à Involve Consulting sur le sujet ?

La capacité de créer de la chance c’est aussi de regarder régulièrement ce qui nous a donné de l’énergie dans les projets, les actions que nous avons accomplis et de regarder pourquoi nous avons réussi. Regarder les ingrédients qui peuvent être différents d’une personne à une autre, même si ces personnes vivent dans une même entreprise. Et si nous pouvions aussi créer notre chance collective en analysant et en construisant sur nos réussites individuelles et collectives. C’est en tout cas la promesse de l’Appreciative Inquiry, approche que nous déployons maintenant quotidiennement dans les organisations. Si vous ne savez pas que vous avez du talent et que vous pouvez générer la chance pour votre entourage et vous même appelez nous !