Nous avons réalisé ce Prezi pour introduire une de nos opérations que nous avons réalisée avec l’Appreciative Inquiry.
Cet instrument de présentation donne une autre perspective aux présentations comme l’Appreciative Inquiry donne une autre perspective aux changements !
Une introduction aux deux flms que nous avons réalisés sur cette opération :
un film de Palmis TV (1 extrait d’1 minute) : vous trouverez en suivant ce lien
un film d’Involve Consluting de 5:30 mintues : vous trouverez en suivant ce lien
Appreciative Inquiry France que nous avons co-créé accueille dans le cadre des Lincoln Workshop Series deux formations en France
- une en français du 17 au 21 juin 2013
- une en anglais du 18 au 22 novembre 2013
Ces formations très interactives sont délivrées dans le monde entier depuis une 15ain d’année.
Voici en avant première une vidéo qui vous parle de cette formation.
Involve Consulting figure a deux titres dans le Journal mondial de l’Appreciative Inquiry (AIP) de février 2013 dont Anne Radford est l’Editrice en chef.
a- Nous avons eu l’occasion d’accueillir en novembre 2012 à Chartres pour la première fois le réseau européen des praticiens en Appreciative Inquiry
A ce titre nous avons publié une synthèse des visites que nous avons réalisées au cours de notre rencontre auprès d’entreprises qui ont pu bénéficier des rencontres avec les 30 praticiens européens qui étaient présents durant trois jours.
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b- Nous avons décidé d’apporter notre contribution en sponsorisant le numéro de février de l’AI Practitioner
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Vous pouvez aller l’acheter sur le site suivant : AI Practitioner February 2013 : India and Appreciative Inquiry
Nous avons lancé beaucoup d’initiatives en France pour faire connaître l’une des approches que nous utilisons de façon privilégiée quant il s’agit de mettre en mouvement un collectif, de faire évoluer la culture, d’impulser un changement, une transformation. Vous trouverez plus d’informations sur cette approche sur le site qui fait aujourdhui référence en français sur l’Appreciative Inquiry : www.appreciative-inquiry.fr
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| Une première en France : la première formation en Appreciative Inquiry reconnue internationalement | |
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Pour la première fois en France, une véritable certification internationale pour cette nouvelle approche du développement des organisations et du développement du leadership : l’Appreciative Inquiry. Nous sommes heureux de pouvoir inviter en France, trois figures du monde de l’AI en Europe et dans le monde : - Mette Jacobsgaard qui a été la première à être formée en Europe et qui depuis 1994 mène des projets AI partout dans le monde - David Shaked qui a su fusionner le lean six sigma avec l’Appreciative Inquiry pour retirer le plus puissant des deux mondes - Joep C de Jong, ancien VP de BT et actuellement CEO d’un gros cabinet de consultants aux Pays Bas et qui est pionnier de cette approche depuis son début. Cette formation est une des initiatives que nous avons lancé pour apporter ce que nous considérons de mieux en terme de qualité de formation en ce qui concerne l’Appreciative Inquiry. Nous aurons l’occasion de vous communiquer dans les semaines qui viennent une autre initiative que nous avons prises : étant membre du Board du Réseau Européen de l’Appreciative Inquiry, nous invitons nos collègues à Chartres entre le 7 et le 10 novembre 2012.
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| Vous pouvez télécharger la brochure en PDF : AI foundation course leaflet | ||
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La 13ème rencontre du Réseau Européen des Praticiens en Appreciative Inquiry à Zagreb en Croatie |
Nous serons présents à Zagreb pour la 13ème rencontre du Réseau Européen des Praticiens en Appreciative Inquiry. C’est toujours une excellente opportunité de rencontrer des praticiens de l’Europe entière. La Croatie cette année accueille pour la première fois notre réseau. Cela se passera du 30 mai au 1er juin. Nous resterons une journée de plus pour participer au Board du réseau dont nous sommes un membre actif.
La prochaine rencontre après la Croatie sera aussi pour la première fois accueillie en France, à Chartres du 7 au 9 novembre 2012.
Nous souhaitons ainsi affirmer notre investissement dans toutes les instances importantes où l’Appreciative Inquiry est discutée, développée.
Pour plus d’informations : http://www.networkplace.eu/
Le programme du Réseau :
Program outline:
Wednesday 30 May
09.00 – 12.30 Introduction in Appreciative Inquiry (AI)
In this mini workshop first time participants will receive an introduction in AI which provides participants understanding of the core principles and assumptions of AI, and which will enable them to fully participate in the 2 day program.
12.30 – 13.30 Optional: Lunch – ca. € 10
Wednesday 30 May
13.30 – 17.00 Registration and check-in ceremony;
Members of the European AI Network and Croatian participants meet each other (again) in networking.
15.30 – 16.00 Presentation of company projects – signing up for these.
16.00 – 17.00 Check-in ceremony
17.00 – 19.00 Walking through the old town with interesting sights and stories, with a local guide.
19.00 - Optional: Traditional Croatian dinner – ca. € 30 excl. drinks
Thursday 31 May
09.00 – 09.30 Opening of the 13th network meeting; intro participants
09.30 – 09.45 Introduction to our program
Following the 4 phases of the 4-D cycle we will discover our individual and our combined strengths. This will enable us to exchange our visions and dreams for a strong and effective European and Croatian AI network and the way we will realise and implement that.
09.45 – 10.45 Discovery Phase
10.45 – 11.00 Break – tea- coffee
11.00 – 12.15 Dream Phase in subgroups
12.15 – 13.15 Plenary exchange of the Dreams
13.15 – 14.15 Lunch
14.15 – 15.30 Design Phase in subgroups
15.30 – 16.30 Destiny Phase in subgroups – Coffee – tea available during group work
16.30 – 17.30 Designing tomorrows company visits in the company subgroups
17.30 Conclusions and Closing of the day.
19.00 - Optional: Chinese dinner – ca. € 20 excl. drinks
Friday 1 June
09.00 – 09.15 Opening and creating subgroups
This morning we will visit Croatian organisations in different sectors in subgroups.
Every organisation has a ‘problem’ on a tactical or strategic level where we will offer free AI-consultancy.
Everybody will be back for a lunch together at the venue.
09.15 – 12.30 Company visits in Zagreb; return at lunchtime.
12.30 – 13.30 Lunch
13.30 – 14.30 Plenary exchange of the company visits.
14.30 – 14.45 Program items for afternoon
14.45 – 15.00 Break – tea- coffee
15.00 – 16.00 Plenary exchanges, conclusions yesterday, concrete action planning
16.00 – 17.00 Combining and concluding the results and the agenda for the coming months.
17.00 – 18.00 Evaluation and Closing of the 13th network meeting.
19.00 - Optional: Dinner – ca. € 20 excl. drinks
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Involve Consulting a créé avec le cabinet CLR Conseils le nouveau site internet « Appreciative Inquiry France ».
Ce site Internet a comme ambition de devenir le site de référence sur l’Appreciative Inquiry en Francçais.
Nous alimenteront ce site très régulièrement de l’ensemble des informations dont nous disposerons sur l’Appreciative Inquiry et sur l’ensemble des approches orientées sur les forces.
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Un nouveau groupe Linkedin pour les praticiens francophones en Appreciative Inquiry |
Nous avons créé un tout nouveau groupe sur linkedin pour permettre aux consultants et professionnels de l’entreprise de pouvoir partager en français sur cette approche qui continue à progresser dans le monde francophone.
Ce groupe s’intitule : Les praticiens francophones en Apprecative Inquiry
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La chance est elle aléatoire ? Pouvons nous la créer ? |
Nous avons trouvé cette vidéo de Philippe Gabilliet, professeur au European MBA de l’ESCP Europe qui parle de ce sujet. Que dit il ?
Il se focalise sur les éléments nécessaires pour réussir : le talent, le travail, les outils et un élément dont on parle moins : la CHANCE ! La chance est-ce le hasard ? Certains seraient chanceux, d’autres non ?
A partir du moment où des hommes et des femmes collectionnent les opportunités, cela militerait pour l’idée que cela n’est pas un hasard, mais peut être la preuve d’une ou de compétences particulières ?
Qu’est ce que la chance : c’est la capacité à créer autour de soi des conditions d’apparition des opportunités. « Les chanceux sont les gens qui savent gagner les concours de circonstances ». Ils créent des ouvertures autour d’eux.
Une opportunité est une circonstance généralement imprévue qui quand en elle se produit créé un espace de possibilités qu’il n’y avait pas précédemment. Il faut être prêt à les accueillir.
Comment se crée la chance dans les entreprises ou dans votre vie en général ?
- des rencontres : je rencontre quelqu’un et cela m’ouvre un champ de possibilités
- des informations que je vais saisir et qui m’ouvrent d’autres possibilités
- l’écoute des décisions prises ailleurs qui me créé une possibilité d’action nouvelle que je n’avais pas
- une demande perçue d’un client, d’un collègue, d’un patron que je peux être le premier à percevoir et qui m’ouvre des possibilités
Comment favoriser cela et multiplier les chances ?
- le facteur de vigilance : être attentif à ce qui se passe autour de vous et être curieux (la chance déteste la routine), il faut changer ses habitudes, penser en dehors de la boîte
- le principe d’anticipation : plus vous êtes habités par des attentes, par des projets forts, plus vous allez être ouverts à des opportunités et plus vous pourrez y répondre rapidement
- le réseau : plus vous vivez dans un réseau plus vous avez une capacité à générer de la chance. Ce n’est pas collectionner les adresses mais c’est mettre en relation les personnes qui se trouvent dans votre réseau. Autrement dit être une opportunité pour les autres.
- la capacité à utiliser les échecs : les chanceux rencontrent autant de difficultés que les autres. La différence par rapport aux autres est qu’ils utilisent cela comme un produit de départ, un matériau de démarrage pour recommencer autre chose.
Ce que nous disons à Involve Consulting sur le sujet ?
La capacité de créer de la chance c’est aussi de regarder régulièrement ce qui nous a donné de l’énergie dans les projets, les actions que nous avons accomplis et de regarder pourquoi nous avons réussi. Regarder les ingrédients qui peuvent être différents d’une personne à une autre, même si ces personnes vivent dans une même entreprise. Et si nous pouvions aussi créer notre chance collective en analysant et en construisant sur nos réussites individuelles et collectives. C’est en tout cas la promesse de l’Appreciative Inquiry, approche que nous déployons maintenant quotidiennement dans les organisations. Si vous ne savez pas que vous avez du talent et que vous pouvez générer la chance pour votre entourage et vous même appelez nous !
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